Formation

1976 - 1978 Université Paris Nord (Paris - France)
Diplôme : DEA (mention bien)
Formation : 3 éme Cycle
Spécialisation : Gestion des Ressources Humaines
janv. 2008 - juin 2012 Faculté des sciences economiques et de Gestion de Tunis ( - Tunisie)
Diplôme : Thèse Doctorat en cours de préparation (2008-2012)
Formation : Doctorant: Inscrit en Thèse ( 2008-2012)
Spécialisation : Département Gestion
Préparation de thèse de doctorat portant sur les décisions GRH et leurs impacts sur l'Entreprise tunisienne.
oct. 1975 - juin 1977 Université Paris Nord ( - France)
Diplôme : Maitrise (Bien)
Formation : 2 éme Cycle Sciences et techniques de la communication
Spécialisation : Gestion du Personnel
Mémoire de Maitrise proposant une méthodologie d'élaboration du Bilan Social d'Entreprise -1977-
oct. 1973 - juin 1975 Institut Supérieur de Gestion ( - Tunisie)
Diplôme : DTS (Bien)
Formation : Dilplome de Techniciens Supérieur
(1 er cycle)
Spécialisation : Gestion du Personnel
oct. 1971 - juin 1973 Faculté des Lettres et sciences humaines ( - Tunisie)
Diplôme : 1er certificat de Littérature arabe (bien)
Formation : littérature et Langue Arabe ( 1er Cycle)
Spécialisation : littérature arabe
1971 Obtention du Baccalauréat série Littéraire () avec la mention Bien.


 Expériences Professionnelles

 
Missions effectuées en milieu professionnel
Depuis décembre 2007 Durée : en cours
PA Resources Tunisia (Tunis - Tunisie)
Compris entre 101 et 200,
Type de poste : Ressources Humaines
Type de contrat : Indépendant/Freelance
Contact : M. Managing Director MESSAOUDI MOHAMED (Tél: 98329847 , email: Mohamed.messaoudi@paresources.com.tn)
Descriptif de la structure :
Pa Resources est une société pétrolière Suédoise fondée en 1994 issue de la fusion de 3 structures en Tunisie HTC, SOCO et MP Zarat, dont les actifs et sites d’opérations se situent en Grande Bretagne, Guinée Equatoriale, le Congo, et la Tunisie où PA Resources Tunisia opère et développe un champs pétrolier offshore Didon employant un effectif total de 118 employés répartis sur 3 Sites à Tunis, à Zarzis et Plateforme.
Résumé de la mission :
occupant le poste de Directeur des Ressources Humaines et faisant partie de l'équipe de management , appelé à jouer un role de pilote dans la conception et la mise en place de la stratègie de GRH et de conduire le changement comportemental , organisationnel et structurel en vu d'assurer la croissance de l'organisation à travers une culture de performance.et de développer les outils, systèmes et process GRH pour la conduite du changement.

De 2002 à 2003Durée : 12 mois
JED Co (Tunis - Tunisie)
Inférieur à 10,
Type de poste : Conseil/Consulting
Type de contrat : Indépendant/Freelance
Descriptif de la structure :
* Ouverture d’un bureau de Consulting GRH « JED-Co » et travailler pour mon propre compte.
* Enseignant universitaire en GRH à l’Université de Tunis,
* Formateur GRH auprès des Bureaux de formation sur la place.
Résumé de la mission :
Consultant , Formateur en Management des Ressources Humaines.

De juillet 1990 à septembre 1993Durée : 3 ans
Joint Oil (Djerba - Tunisie)
Compris entre 51 et 100,
Type de poste : Conseil/Consulting
Type de contrat : CDI/Statutaire
Contact : M. ZLITNI HMIDA (Tél: +2167552366)
Descriptif de la structure :
la Société de Recherches et d’Exploitation Communes et des Services Pétroliers à Djerba (JOINT-OIL) – Société Tuniso-libyenne pour l’Exploitation en commun du plateau continental.
Résumé de la mission :
Engagé comme Consultant en Ressources Humaines, chargé de mettre en place l’organisation, les procédures et les règles de gestion de la Fonction RH, conception et mise en place d’un système de rémunération et de politique salariale basée sur la description et l’évaluation des postes en tenant compte de la politique des salaires appliquées dans le secteur pétrolier tunisien et libyen, élaboration d’une grille des salaires, contribuer à la mise en place du manuel des procédures ,du règlement du personnel, manuel de gestion des expatriés.
Adapter les besoins en compétence RH au plan de charge de l’activité forage (Plan de recrutement et chasse de têtes).

De octobre 1978 à avril 1995Durée : 17 ans
La Société de Recherches et d’Exploitation des Pétroles en Tunisie (SEREPT (Tunis - Tunisie)
Compris entre 401 et 500,
Type de poste : Ressources Humaines
Type de contrat : CDI/Statutaire
Descriptif de la structure :
La Société de Recherches et d’Exploitation des Pétroles en Tunisie (SEREPT).(500 employés)filiale du Groupe Petrolier International ELF Aquitaine,exploitant en Tunisie le champs pétrolier offshore Ashtart.
Résumé de la mission :
Chef de Service Ressources Humaines ,chargé d’assister la DG et les Managers à la mise en place de la politique RH et de veiller à sa bonne application en leur apportant le soutien, le conseil et l’orientation nécessaire, responsable de l’activité recrutement, formation ,développement de carrière,de l’activité gestion sociale (caisse sociales ,activité sociale en faveur du personnel, assurance groupe,médecine du travail, politique de l’emploi et la mise en place et suivi du plan de tunisification, la gestion administrative du personnel tunisien et des expatriés. Mise en place de politique salariale et de la grille des salaires, l’élaboration et la mise à jour des fiches de postes mise à jour du Règlement du Personnel et du Manuel des Procédures. Organiser le dialogue social avec les partenaires sociaux (CE, CPC, Syndicat, CHS).veiller au respect des règles et des procédures et de la discipline.

Projets & Expériences
Depuis février 2009 Durée : en cours
Descriptif du projet :
conduite de l'équipe managériale à concevoir et implémenter la Mission, la Vision et les Valeurs de PA Resources, à travers des workshops suivi de la conception, élaboration du Business Plan et du suivi de sa réalisation.
But du projet :
Ce projer rentre dans le cadre du programme de conduite au Changement qui vise à développer les compétences et les aptitudes managériale et de se doter des outils qui accompagnent la mise en place du changement.

Depuis août 2008 Durée : en cours
Descriptif du projet :
Conception et mise en place d'une Grille des Salaires basée sur les niveaux de responsabilités des postes et de leurs attendus, en fonction du positionnement sur le marché Tuniosien des salaires et de l'équité interne.appiyés par des mécanismes de fonctionnement basés sur l'évaluation du rendement et la reconnaissance des performances individuelles.
But du projet :
Ce projet s'inscrit dans le cadre de la mise en place d'une culture de performance de PA Resources tunisia liant la rémunération à la performance individuelle.

De février 2008 à juillet 2008Durée : 5 mois
Descriptif du projet :
•Accompagner le Cabinet Hay dans la mise en place de l'approche Hay de définition des postes , de l'analyse des emplois et des postes de travail, de leur évaluation et classification .
But du projet :
Doter PA Resources Tunisia d’outils et de méthodes dans le domaine des ressources humaines afin de lui permettre de prendre des décisions éclairées en terme de gestion des niveaux de postes et de reconnaissance des titulaires.

De 2005 à 2005Durée : jours
Descriptif du projet :
Négociation avec le Syndicat et mise en place de la classification du personnel de Valeo sites de Mateur (Secteur Câblage auto).
But du projet :
Mettre en place une classification provisoire des emplois pour palier au vide juridique laissé par la Convention Collective de l'Electronique et de l'Electricité.

De octobre 1997 à avril 1999Durée : 2 ans
Descriptif du projet :
Elaboration et mise en place du Règlement du Personnel (HR Policy) de British Gas après 18 mois de négociation avec le Syndicat de Base.
But du projet :
Doter l'entreprise de son Règlement du Personnel couvrant les droits et les obligations des employés et décrivant les règles et les procédures à respecter.

De 1995 à 2007Durée : 12 ans
Descriptif du projet :
Participation à des missions de pré audit et contribuer au succès des audits internes (ISO 14001, ISO 9001, le Référentiel ISO/TS, le Référentiel WRAP d’Audit Social (World Wide Responsible Apparel Production (activités: Petrole, textile et automotive).
Large contribution (3 mois) en plein temps comme facilitateur ( Facilitator)à l’équipe de mise en place d’un système qualité ISO 14001, ainsi que la mise en place du système qualité GRH à British Gas ainsique de Mentor dans le programme de formation des formateurs.
But du projet :
Responsable du Processus RH pour le renouvèlement des certifications du système qualité.

De 1993 à 1993Durée : jours
Descriptif du projet :
Etude et élaboration d’un répertoire des métiers « filières des emplois » et classification des emplois de producteurs pour une grande entreprise pétrolière en Tunisie. (ETAP) et pour Joint Oil (Société pétrolière Tuniso-libyenne).
But du projet :
dans le cadre d'une politique des salaires.

De 1984 à 1985Durée : 12 mois
Descriptif du projet :
Conception et mise en place d’un pro logiciel intégré GRH (JOGIPERS) à la SEREPT.
But du projet :
Informatisation de l'activité du Service du Personnel en introduisant une mécanisation modulaire .

De 1984 à 1984Durée : jours
Descriptif du projet :
Elaboration et mise en place de procédures de gestion de la formation et informatisation de cette activité, introduction du concept Formation sectorielle en 1984 et d’un système d’évaluation qualitative de la formation.
But du projet :
Valoriser l'activité formation tout en encourageant la formation sectorielle appliquée au secteur pétrolier mettant à profit les bonnes pratiques.

De 1983 à 1983Durée : jours
Descriptif du projet :
élaboration et mise en place de la nouvelle grille des salaires à la SEREPT en 1983
But du projet :
Dans le cadre des réformes de grille de salaires en 1983 une politique salariale a été mise en place avec la DG,basée sur les filières d'emploi et les fiches de compétences.



 Compétences Linguistiques

FrançaisUtilisation professionnelle
ArabeUtilisation professionnelle
2007Business english @ AMIDEAST, avec la mention Excellent en Anglais
1985Business english @ british counsil, avec la mention Excellent en Anglais
Royaume-UniSéjour linguistique effectué durant l'année 1996, pendant 15 jours.


 Publications, thèses, interventions

DateTitreEditeur ou revue
1978 Mémoire de DEA réalisée sur les problèmes afférents à la motivation des travailleurs dans l 
1978Le Bilan Social de la SEREPT de 1978 à 1995 
1977Mémoire de Maîtrise proposant une méthodologie d’élaboration du Bilan Social de l’Entrepris 
1977 Etude sur le Turn-over dans l’Entreprise (secteur bancaire)-France 1977- 
1977 Etude sur l’absentéisme et le droit de l’employeur à procéder à la contre visite. 
1977 Etude sur l’organisation des Elections du Comité Central d’Entreprise pour une entreprise i 


 Activités extra-professionnelles & Loisirs


Pratique Régulière :
-  Sport : Marche à pied et Natation et volley ball

Intérêts :
-  Ex Membre de la Commission Permanente de Gestion des Ressources Humaines – Tunisie, auprès de l’Association Maghrébine de Développement des Ressources Humaines.
-  Membre Fondateur de l’Association des Responsables de Formation et de Gestion Humaine dans les Entreprises (ARFORGHE) depuis 1979 et ayant occupé des fonctions de responsabilités dans son bureau directeur (Secrétaire Général).
-  Titulaire de la Médaille du Travail – Année 1995
- mettree à profit mon expertise et mon expérience de RH.


Dernière modification du cv
11/01/2011