Formation

2000 - 2004 ENIT (Tunis - Tunisie)
Diplôme : Ingénieur (mention Bien)
Formation : •2003 – 2004
Projet de fin d’étude : Modélisation du comportement thermodynamique d’un tube écran de la chaudière de la centrale thermique de Sousse
•2002 – 2003
Projet de fin d’année II : Conception et réalisation d’une établie d’un four électrique
•01/08/2002 – 31/08/2002
Stage ouvrier : Société le moteur (Mercedes-Benz, Fiat) Tunisie
•2001 – 2002
Projet de fin d’année I : Turbine à vapeur
Spécialisation : Electromécanique
nov. 2006 - nov. 2006 Prévention plus ( - Tunisie)
Formation : Formation professionnelle : Stage de formation sur les chaudières industrielles : exploitation, maintenance et sécurité
mai 2006 - juil. 2006 AMIDEAST ( - Tunisie)
Formation : Formation en anglais de base
1998 Obtention du Baccalauréat série Scientifique () avec la mention Passable.


 Expériences Professionnelles

 
Mission effectuée en milieu professionnel
Du 1 août 2004 au 31 octobre 2007Durée : 3 ans
Bieffe Medital Groupe Baxter (Mannouba - Tunisie)
Compris entre 501 et 1000,
Type de poste : Installation/Maintenance et Réparation
Type de contrat : CDI/Statutaire
Descriptif de la structure :
Bieffe Medital Manufacturing Groupe Baxter : groupe multinational américain opérant dans l’industrie pharmaceutique
Résumé de la mission :
1- Gestion et organisation de la maintenance préventive et curative, tout en assurant le meilleur rendement des machines et garantissant la continuité de la production,
2- Assurer l’entretien continue de l’infrastructure, des installations électriques, tuyauterie d’eau, chaudières, climatiseurs,…
3- Garantir l’organisation et la propreté de l’usine (chantier de construction, peinture, …)
4- Prendre les mesures nécessaires pour garantir la sécurité des opérateurs et des techniciens de la maintenance (protection machine, EPI, entretien des extincteurs, RIA, réseau d’incendie…)
5- Etablissement des indicateurs de bord, permettant de prendre les mesures adéquates pour garantir le meilleur rendement, en assurant la bonne qualité,
6- Formation, encadrement et animation d’une équipe de quatre techniciens supérieurs et 20 techniciens,
7- Animation des réunions et présentation de l’état d’avancement des projets,
8- Gérer le budget et toutes les dépenses du département de maintenance,
9- Gestion et suivi du stock des pièces de rechange (d’une valeur de plus de 400.000 dollars),
10- Amélioration et développement des contacts réguliers avec les sous-traitants de l’usine.



 Compétences Linguistiques

AnglaisUtilisation professionnelle
FrançaisBilingue


 Compétences Informatiques

Logiciels de bureautique Présentation (type Powerpoint...) , Traitement de texte (type Word...)